Audyt procesowy

Każda zmiana zaczyna się od poznania jej celu, zakresu oraz określenia docelowych rezultatów w postaci mierzalnych mierników. Temu właśnie służy audyt procesowy. Tylko rozpoznając wcześniej potrzeby klienta, jesteśmy w stanie stworzyć wydajne silniki procesu biznesowego oraz flow. W Harmony rozumiemy, jak ważna jest rentowność oraz efektywność, szczególnie w procesach cyfrowych.

Nasi eksperci z zakresu analizy biznesowej, systemowej, architektury oraz zarządzania projektami realizują zadania związane z:

•  Analiza procesów As-is wraz z identyfikacja kluczowych punktów bólu.
•  Modelem dojrzałości procesowej organizacji wraz z pomiarem efektywności procesów
•  Projektowaniem rekomendowanych zmian w ujęciu technologicznym oraz proceduralnym
•  Przygotowywanie planu implementacji zmian
•  Wsparcie związane z powołaniem i wdrożeniem zmian